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Pendant longtemps, la valeur d’une entreprise se mesurait à ses résultats trimestriels, à la croissance de ses parts de marché, à la puissance de ses process.Mais ces indicateurs, aussi nécessaires soient-ils, ne suffisent plus.Car la performance sans direction, c’est une course sans horizon.Et le progrès sans cohérence, c’est un mirage. De la croissance à la cohérence Dans beaucoup d’entreprises, la croissance a fini par écraser la cohérence. On a optimisé, automatisé, rat

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